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Au-delà de l’État : qui est encore endetté ?

La dette publique de 3 510 Md€ n’inclut pas tout. Les entreprises publiques (SNCF, EDF, RATP) et les collectivités locales portent leur propre dette — soit plusieurs centaines de milliards supplémentaires.

La dette de la SNCF

En 2018, l’État a repris 35 Md€ de la dette de SNCF Réseau dans le cadre du Pacte ferroviaire (puis 10 Md€ supplémentaires en 2022). La SNCF reste néanmoins endettée :

AnnéeDette nette SNCF (Md€)Évènement
201754,5Avant reprise État
2018~50Pacte ferroviaire annoncé
202040,7Reprise 25 Md€ État
202227,72e reprise 10 Md€
2024~38Reconstitution progressive

La dette reprise par l’État s’est ajoutée à la dette publique (et donc aux 3 510 Md€). La dette résiduelle SNCF est en plus.

La dette d’EDF

EDF, redevenue publique à 100 % en juin 2023, porte une dette financière nette parmi les plus lourdes d’Europe :

️ La dette des collectivités locales

Les communes, intercommunalités, départements et régions portent collectivement ~250 Md€ de dette (8-9 % de la dette publique totale).

NiveauDette (Md€)% total
Communes & EPCI~13554 %
Départements~3514 %
Régions~3313 %
Syndicats, OPH, divers~4719 %
TOTAL APUL~250100 %

Les collectivités locales sont contraintes par la règle d’or : elles ne peuvent emprunter que pour investir, jamais pour leurs dépenses de fonctionnement. C’est pour cela que leur dette reste maîtrisée.

️ Autres entités publiques endettées

EntitéDette nette (Md€)Activité
Hôpitaux publics (FPH)~30Investissements hospitaliers
RATP~6,5Transport Île-de-France
ADP (Aéroports de Paris)~6,4Aéroports CDG, Orly
La Poste~9Courrier, banque, télécom
SNCF Réseau (incluse plus haut)Infrastructure ferroviaire
Bpifrance~85 (passif financier)Financement entreprises

Bilan : la « vraie » dette publique élargie

ComposanteMd€
Dette publique Maastricht (incluse APUC + ASSO + APUL)3 510
+ Dette résiduelle SNCF~38
+ Dette EDF~54
+ RATP, ADP, La Poste~22
+ Engagements de retraite des fonctionnaires (hors bilan)~2 200 (estimation HCFP)

Selon les conventions comptables, la dette publique « élargie » peut atteindre ~5 800 Md€ si l’on inclut les engagements de retraite. Mais ce calcul est contesté : ces engagements ont en face des cotisations futures.

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~70 Md€/an de fuite.

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Maladies chroniques

60 % des dépenses de santé.

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Décrochage scolaire

Coût caché sur 40 ans.

Scénarios

40 scénarios

Aggravants + réducteurs.

Scénarios

Scénario récession

Choc recettes/dépenses.

Scénarios

Scénario hausse taux

+1 point ≈ 30 Md€/an à terme.

Scénarios

Scénario croissance forte

Le levier le plus puissant.

Scénarios

Fraude récupérée

17 Md€ notifiés, 11,4 Md€ encaissés.

Scénarios

IA & productivité

+0,5 % productivité ≈ 75 Md€ recettes.

Scénarios

Réindustrialisation

Emplois, exports, recettes.

Scénarios

Transition énergétique

Moins de chocs fossiles.

Scénarios

Plein emploi relatif

Cibler 5 % de chômage.

Scénarios

Retraites équilibrées

Quatre leviers réels.

Scénarios

Niches fiscales

467 niches, 81,3 Md€ : trier.

Scénarios

Santé préventive

333 Md€, 2,3 % en prévention.

Scénarios

Numérisation administrative

Effet structurel.

Scénarios

Achats publics

170 Md€ à mieux piloter.

Scénarios

75 scénarios aggravants

Cartographie complète.

Scénarios

75 scénarios réducteurs

Leviers concrets.

Solutions

Plan 10 chantiers

Trajectoire concrète sur 10 ans.

Solutions

Comment résorber la dette

Les 5 leviers possibles.

Solutions

Budget base zéro

Justifier chaque euro.

Solutions

Niches fiscales

467 dispositifs.

Solutions

Emploi seniors

60,4 % en emploi : marge.

Solutions

Commande publique

~400 Md€/an.

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Règle d'or budgétaire

Encadrement juridique.

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Réindustrialisation

580 000 emplois possibles.

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Transition énergétique

Coût aujourd'hui, dette évitée demain.

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