Données du 23 septembre 2026 · Méthodologie · Sources · Qui sommes-nous
La France consacre environ 32 Md€/an à la formation professionnelle. Pourtant, le retour sur l’emploi durable reste inégal et mal mesuré. Sans évaluation rigoureuse, ce poste peut devenir un coût net pour les comptes publics au lieu d’un investissement productif.
Projections pédagogiques : les bases annuelles sont lissées sur l’année.
Dépenses · 2026
Cumul pédagogique depuis le 1er janvier
Base 2024 : 12 307 900 000 € par an. Rythme reconduit, sans mesure quotidienne.
Dépenses publiques de la fonction « Enseignement supérieur », classification COFOG GF0904.
Les postes peuvent se recouvrir : ne pas additionner un total avec ses composantes, ni dépenses, déficits et fraudes.
C’est le constat le mieux établi de ce dossier, et il ne relève pas du débat. En 2022, l’alternance a coûté 16 845 M€ aux finances publiques, dont 4,36 Md€ pour les seules aides à l’embauche d’apprentis. La Cour des comptes écrit que « l’apprentissage est de loin le dispositif le plus coûteux de la politique de l’emploi (hors activité partielle de crise) », et va plus loin en le requalifiant : « il s’agit davantage d’aides aux entreprises que d’aides à l’insertion professionnelle des jeunes ».
| Parcours | Coût annuel moyen pour les finances publiques |
|---|---|
| Contrat d’apprentissage | 19 200 € |
| Lycéen professionnel | 12 680 € |
| Étudiant du supérieur | 11 580 € |
Ces trois montants sortent du même tableau de la Cour des comptes : ils sont construits sur la même méthode et se comparent donc entre eux, ce qui est rarement le cas des chiffres de la formation. Un apprenti coûte environ 50 % de plus qu’un lycéen professionnel et deux tiers de plus qu’un étudiant du supérieur.
L’aide exceptionnelle créée en 2020 s’élevait à 5 000 € pour un apprenti mineur et 8 000 € pour un majeur. Ce niveau n’a pas été choisi au hasard : il a été calibré pour annuler le coût salarial de la première année de contrat. Le dispositif a ensuite été pérennisé à partir de 2023 en aide unique de 6 000 €, étendue jusqu’au niveau bac+5 et à toutes les tailles d’entreprise.
Le trou d’évaluation, à ne pas combler par un chiffre inventé
Une aide dimensionnée pour annuler le coût salarial d’une embauche pose mécaniquement la question de l’effet d’aubaine : combien de ces contrats auraient été signés sans elle ? Aucun chiffrage public ne répond à cette question. Ce n’est pas un montant connu que l’on passerait sous silence, c’est une évaluation qui n’a pas été faite. Il en découle qu’aucune économie ne peut être déduite de ce constat : il dit ce que l’on ignore, pas ce que l’on récupérerait.
Statut : constaté. Sources : Cour des comptes, « Recentrer le soutien public à la formation professionnelle et à l’apprentissage », note thématique, juillet 2023, p. 4-5, 12 et 14 (tableau n° 1) ; repris par le Sénat, rapport n° 808 (2024-2025), tome I, p. 254-255.
Environ 32 Md€/an tous financeurs confondus (entreprises, État, régions, ménages), faisant de la France l’un des pays les plus dépensiers en la matière.
L’alternance a coûté 16 845 M€ aux finances publiques en 2022, dont 4,36 Md€ pour les seules aides à l’embauche d’apprentis. La Cour des comptes en conclut que « l’apprentissage est de loin le dispositif le plus coûteux de la politique de l’emploi (hors activité partielle de crise) ». Source : Cour des comptes, note thématique de juillet 2023.
Oui, et l’écart est important. Le coût annuel moyen d’un contrat d’apprentissage ressort à 19 200 €, contre 12 680 € pour un lycéen professionnel et 11 580 € pour un étudiant du supérieur. Ces trois montants proviennent du même tableau de la Cour des comptes et sont donc construits sur la même méthode.
L’aide unique s’élève à 6 000 € depuis 2023, étendue jusqu’au niveau bac+5 et à toutes les tailles d’entreprise. Elle succède à l’aide exceptionnelle créée en 2020, de 5 000 € pour un apprenti mineur et 8 000 € pour un majeur, un niveau calibré pour annuler le coût salarial de la première année de contrat.
Aucun chiffrage public ne permet de le dire. Une aide dimensionnée pour annuler le coût salarial d’une embauche pose mécaniquement la question du nombre de contrats qui auraient été signés sans elle, mais cette évaluation n’existe pas. C’est un trou d’évaluation, pas un montant connu que l’on tairait.
Pas directement à partir des constats disponibles. La Cour des comptes établit des coûts et une requalification du dispositif, pas une économie budgétaire réalisable : requalifier l’apprentissage en aide aux entreprises ne chiffre pas ce que sa réforme rapporterait. Toute économie annoncée sur ce poste doit venir d’un chiffrage distinct.
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