Déficits · 2026
Déficit des administrations centrales
Cumul pédagogique depuis le 1er janvier
Base 2025 : 130 300 000 000 € par an. Rythme reconduit, sans mesure quotidienne.
Déficit des administrations centrales
Données du 23 septembre 2026 · Méthodologie · Sources · Qui sommes-nous
Sur ce site, la dette publique totale estimée en direct atteint environ 3 571,3 Md€. Mais selon les pages officielles, vous verrez aussi des chiffres comme 2 803,8 Md€ pour la dette négociable de l’État. Ce n’est pas une contradiction : c’est une question de périmètre.
Projections pédagogiques : les bases annuelles sont lissées sur l’année.
Déficits · 2026
Cumul pédagogique depuis le 1er janvier
Base 2025 : 130 300 000 000 € par an. Rythme reconduit, sans mesure quotidienne.
Déficit des administrations centrales
Les postes peuvent se recouvrir : ne pas additionner un total avec ses composantes, ni dépenses, déficits et fraudes.
| Notion | Ce que ça couvre | Exemple de chiffre |
|---|---|---|
| Dette publique au sens de Maastricht | État + sécurité sociale + collectivités + organismes publics | 3 460,5 Md€ fin 2025 |
| Dette de l’État | Seulement l’État central | Contribue majoritairement à la dette Maastricht |
| Dette négociable de l’État | OAT, BTF, titres émis sur les marchés | 2 803,8 Md€ au 31 mars 2026 |
| Dette brute | Passifs retenus sans retrancher certains actifs | Référence standard européenne |
| Dette nette | Dette brute moins certains actifs financiers | Indicateur plus fin, moins utilisé dans le débat public |
C’est le chiffre utilisé par l’INSEE, Eurostat et la Commission européenne pour comparer les États membres. Il couvre l’ensemble des administrations publiques et il est exprimé en valeur nominale, brute et consolidée.
L’Insee publie la répartition de la dette Maastricht par sous-secteur d’administration publique. Ces quatre lignes somment exactement au total, et permettent de savoir de quoi on parle quand une source cite « la dette des collectivités » ou « la dette de la sécurité sociale ».
| Sous-secteur | Dette fin 2025 | Points de PIB |
|---|---|---|
| État | 2 822,7 Md€ | 94,3 |
| ODAC, organismes divers d’administration centrale | 69,0 Md€ | 2,3 |
| APUL, administrations publiques locales | 275,7 Md€ | 9,2 |
| ASSO, administrations de sécurité sociale | 293,1 Md€ | 9,8 |
| Total | 3 460,5 Md€ | 115,6 |
Le piège de l’APUC : 69 Md€ comptés deux fois
L’agrégat APUC (administrations publiques centrales, code S1311) vaut 2 891,7 Md€ et inclut déjà les 69,0 Md€ d’ODAC. Additionner APUC + ODAC + APUL + ASSO donne 3 529,7 Md€, soit 69 Md€ de trop. Il faut écrire soit État + ODAC + APUL + ASSO, soit APUC + APUL + ASSO, jamais un mélange des deux.
Deux « dettes sociales » à ne pas confondre
Les 293,1 Md€ des administrations de sécurité sociale sont un agrégat au sens de Maastricht. Ils ne se confondent pas avec la dette sociale portée par la Cades et l’Urssaf, d’environ 175 Md€, dont le périmètre est plus étroit. Citer l’un pour l’autre change la conclusion.
Repère de l’année précédente, pour situer la progression : 3 306,1 Md€ fin 2024, dont 2 686,5 Md€ pour le seul État.
Statut : constaté. Source : Insee, Informations rapides n° 78 du 27 mars 2026, tableau « La dette publique (Maastricht) et la dette nette », fichier de données IR_APU25_26, onglet Dette_Maastricht.
La dette de l’État ne couvre pas toute la sphère publique française. Elle exclut notamment une partie des dettes portées par la sécurité sociale ou les collectivités locales. Fin 2025, elle atteint 2 822,7 Md€, soit 94,3 points de PIB sur les 115,6 de l’ensemble des administrations publiques.
C’est pourtant le périmètre qui intéresse souvent le plus les marchés, car il est directement lié au financement géré par l’AFT.
L’AFT publie régulièrement l’encours de la dette négociable : ce sont les titres qui s’achètent et se revendent sur les marchés, principalement les OAT et les BTF.
La dette brute est la mesure standard la plus utilisée. La dette nette retranche certains actifs financiers. Elle peut être utile pour une analyse plus fine, mais elle est moins présente dans le débat public et dans les comparaisons européennes.
Attention : « dette nette » ne signifie pas qu’on peut simplement soustraire tous les actifs publics à la dette et conclure que le problème disparaît. Tout dépend de la nature, de la liquidité et de la disponibilité réelle de ces actifs.
Les ratios publiés par l’OCDE (engagements financiers bruts au sens du Système de comptabilité nationale) et les ratios Maastricht (SEC 2010, Eurostat) ne mesurent pas le même objet. Ils ne devraient jamais figurer dans un même classement sans mention du concept retenu : l’écart peut dépasser 20 points pour un même pays et une même année.
| Pays et année | Dette au sens de Maastricht | Concept OCDE |
|---|---|---|
| Belgique 1993 | 135,4 % | 159,9 % |
| Grèce 2009 | 128,5 % | 137,8 % |
| France 2024 | 113,2 % | 120,3 % |
C’est l’explication d’une bonne part des chiffres discordants que l’on croise sur la dette d’un pays étranger : les deux chiffres peuvent être justes et venir de sources officielles, sans porter sur la même grandeur.
Second piège, celui des fonds de pension publics : leur périmètre fait diverger dette brute et dette nette bien plus fortement qu’en France, jusqu’à faire basculer un pays en position de créancier net.
| Pays et année | Dette brute | Dette nette |
|---|---|---|
| Finlande 2008 | 40,9 % | −51,9 % |
| Suède 2008 | 48,8 % | −14,6 % |
| Nouvelle-Zélande 2007 | 25,1 % | −5,3 % |
Dans ces trois cas, la dette nette est négative : les actifs financiers des administrations publiques dépassent leurs passifs. C’est une raison de plus de toujours dire quel concept on cite avant de comparer deux pays.
Statut : constaté. Sources : Eurostat, série gov_10dd_edpt1, et AMECO d’une part ; OCDE, Perspectives économiques n° 116, séries GGFLQ et GNFLQ d’autre part. Extractions du 26 août 2026.
Parce que l’AFT décrit surtout la dette de l’État et sa partie négociable, alors que l’INSEE publie la dette publique totale au sens de Maastricht.
Pour parler du poids global de la dette française, la dette Maastricht est la meilleure référence. Pour parler des marchés, des adjudications et des détenteurs, la dette négociable de l’État est souvent la plus pertinente.
Les administrations publiques locales portent 275,7 Md€ de dette au sens de Maastricht fin 2025, soit 9,2 points de PIB sur les 115,6 de l’ensemble des administrations publiques. C’est un peu moins que les administrations de sécurité sociale, à 293,1 Md€, et sans commune mesure avec les 2 822,7 Md€ de l’État. Source : Insee, Informations rapides n° 78 du 27 mars 2026.
Non, cela crée un double compte. L’agrégat APUC, les administrations publiques centrales, vaut 2 891,7 Md€ fin 2025 et inclut déjà les 69,0 Md€ d’ODAC. L’addition des quatre lignes donnerait 3 529,7 Md€ au lieu de 3 460,5 Md€, soit 69 Md€ de trop. Deux écritures sont correctes : État + ODAC + APUL + ASSO, ou APUC + APUL + ASSO.
Parce que les deux institutions ne publient pas le même concept : engagements financiers bruts au sens du Système de comptabilité nationale pour l’OCDE, dette au sens de Maastricht (SEC 2010) pour Eurostat. L’écart peut dépasser 20 points de PIB, par exemple 135,4 % contre 159,9 % pour la Belgique en 1993, ou 113,2 % contre 120,3 % pour la France en 2024. Les deux chiffres sont exacts, ils ne portent pas sur le même objet.
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