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Données du 6 novembre 2026 · Méthodologie · Sources · Qui sommes-nous

Aides aux entreprises : périmètres et montants

Aucun montant unique ne décrit toutes les aides. Pour 2023, le Haut-commissariat distingue 82 Md€ d’aides ciblées et 187 Md€ de soutiens élargis, ces derniers incluant les premières.

Le Sénat retient 211 Md€ au sens large selon une autre convention. La page distingue versements, avantages fiscaux et financements, sans additionner des périmètres qui se recoupent.

Sources et périmètres de cette page

Le constat de départ : pas de total unique

La France ne publiait pas de total unique des aides dans un périmètre partagé. Une commission d’enquête du Sénat a construit son chiffrage pour l’exercice 2023. Ses montants couvrent aussi des avantages fiscaux et des mécanismes financiers, pas seulement des versements aux entreprises.

L’écart de 103 Md€ entre les deux périmètres tient aux interventions financières de Bpifrance, aux dépenses fiscales déclassées et aux dépenses fiscales de TVA. Le rapporteur qualifie lui-même son chiffre de plancher et d’ordre de grandeur, plutôt que d’estimation fine. Estimations, statut constaté.

Ce que le total du Sénat ne contient pas

  • 2 Md€ par an pour les régions ;
  • un montant que la Cour des comptes juge non aisé à établir pour le bloc communal ;
  • 9 à 10 Md€ par an de fonds européens en gestion indirecte, selon l’Inspection générale des finances ;
  • environ 1 Md€ en gestion directe, selon le Secrétariat général des affaires européennes.

Ces montants ne sont pas chiffrés dans le total et ne doivent pas y être ajoutés mécaniquement : leurs périmètres se recouvrent en partie avec celui du Sénat, et la commission ne les a pas consolidés. Ils indiquent seulement dans quel sens le chiffre est un plancher.

Source : Sénat, commission d’enquête sur l’utilisation des aides publiques aux grandes entreprises et à leurs sous-traitants, rapport n° 808 (2024-2025), tome I, Olivier Rietmann président et Fabien Gay rapporteur, déposé le 1er juillet 2025, p. 20-21 et 183-188.

Périmètres de référence et autres repères

L’aide aux entreprises n’a pas de définition unique. Le Haut-commissariat à la stratégie et au plan propose en juillet 2026 deux périmètres de référence pour 2023, plus deux agrégats utiles à d’autres questions. Le montant européen d’environ 45 Md€ se rapporte à 2022 : ces chiffres n’appartiennent pas à une même série annuelle.

Périmètres, contenus et années de référence
AgrégatCe qu’il recouvreMontant
Aides d’État au sens du droit de l’Union européenneAgrégat complémentaire pour comparer les pays, pas le périmètre de référence n° 1Environ 45 Md€, données 2022
Périmètre de référence 1Aides directes et ciblées82 Md€, données 2023
Périmètre de référence 2Soutiens économiques élargis, incluant le périmètre 1187 Md€, données 2023
Agrégat macroéconomique complémentaireInterventions économiques retenues pour une autre finalité d’analyse259 Md€, données 2023

Ces montants ne se cumulent jamais

Le périmètre de référence 2 inclut le premier. Les deux autres agrégats répondent à des finalités de comparaison différentes, dont l’un porte ici sur une autre année. Les additionner produirait un chiffre sans objet. Avant de comparer deux montants, demander ce qui est compté, pour quelle année et qui bénéficie effectivement du soutien.

Source : Haut-Commissariat à la stratégie et au plan, « Les aides aux entreprises : définition, périmètres, cadre de suivi et d’évaluation », 17 juillet 2026, rapporteur Mohamed Harfi, p. 27-29 et annexe 8 p. 75.

Le désaccord sur le périmètre

Le désaccord sur ce qui compte comme une aide est explicite, et il figure au compte rendu, ce qui est assez rare pour être cité. Au sein de la même commission d’enquête sénatoriale, deux positions opposées ont été exprimées lors de l’examen du rapport.

Périmètres retenus par le Sénat
PositionArgument
Le président de la commissionLes allègements et exonérations de cotisations sociales ne sont pas des aides, mais la compensation d’un coût du travail trop élevé
Le rapporteur et plusieurs commissairesCes allègements sont bien des aides publiques et doivent être comptés comme telles

Statut : désaccord explicite, pas fait établi

Il n’existe pas de réponse technique à la question de savoir si un allègement général est une aide. C’est une convention de périmètre, qui doit être annoncée avant tout chiffre. Or ce choix décide de presque une grande part du résultat : 105 Md€ séparent les périmètres 1 et 2. Les allègements généraux en constituent une composante importante, avec aussi des taux réduits de TVA sectoriels et des interventions indirectes des collectivités.

Un troisième ordre de grandeur a été donné oralement devant la commission le 15 mai 2025 par le ministre de l’Économie : environ 150 Md€, décomposés en 40 Md€ de dépenses fiscales, 30 Md€ de dépenses budgétaires et 80 Md€ d’allègements. Il se situe entre le périmètre 1 et le périmètre 2, sans coïncider avec aucun des deux, ce qui illustre le problème plutôt qu’il ne le résout.

Sources : Sénat, rapport n° 808 (2024-2025), tome I, examen du rapport, p. 447-448, et p. 184 ; Haut-Commissariat à la stratégie et au plan, 17 juillet 2026, annexe 8.

Les allègements généraux : 77,3 Md€ en 2024

Les allègements généraux de cotisations patronales ont presque quadruplé en dix ans. C’est le poste qui fait basculer le total des aides d’un ordre de grandeur à l’autre, et c’est aussi celui dont l’effet est le plus difficile à évaluer.

Allègements : coûts et périmètres
GrandeurValeur
Allègements généraux en 201320,9 Md€
Allègements généraux en 202477,3 Md€
Dont cotisations de sécurité sociale63,6 Md€
Dont régimes complémentaires13,7 Md€
Réduction générale39,2 Md€, pour 12,8 millions de salariés
Bandeau familial26,7 Md€, pour 19 millions de salariés
Bandeau maladie9,5 Md€
Allègements au niveau du Smic20,8 Md€ en 2023

Coût estimé, statut constaté ; effet sur l’emploi non établi

La Cour des comptes relève que le caractère général de la mesure interdit de construire un scénario contrefactuel : puisque tous les employeurs en bénéficient, il n’existe pas de groupe de comparaison non traité, ce qui rend l’effet sur l’emploi structurellement difficile à mesurer. Le comité d’évaluation du CICE et des allègements généraux a cessé ses travaux en 2022, et un nouveau comité de suivi n’a été institué que par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2025, jusqu’en 2029. Pendant cette interruption, le dispositif le plus coûteux de la liste n’a fait l’objet d’aucun suivi d’évaluation dédié.

Source : Cour des comptes, rapport sur l’application des lois de financement de la sécurité sociale 2025, chapitre III, « Maîtriser la dynamique des allègements généraux de cotisations sociales », 26 mai 2025.

2 267 dispositifs recensés

L’empilement se compte aussi en dispositifs, pas seulement en milliards. En mai 2025, 2 267 dispositifs d’aide aux entreprises sont recensés dans la base de référence tenue par CMA France. Il s’agit d’un recensement, ni d’une estimation de coût, ni d’un montant décaissé.

Dispositifs recensés : bénéficiaires et niveaux
DécoupageRépartition des 2 267 dispositifs
Par typeDeux tiers de subventions, 6 % d’avances remboursables, 4 % d’allègements fiscaux
Par financeur40 % relèvent du bloc communal, 26 % des régions, et 772 dispositifs de l’État
Par domaineÉconomie, développement durable et culture rassemblent 84 % des dispositifs, dont plus de 200 pour la seule culture

Le nombre de dispositifs et leur poids budgétaire ne se recouvrent pas. Les allègements fiscaux ne représentent que 4 % des dispositifs recensés, mais concentrent l’essentiel des coûts. Compter les dispositifs documente donc la complexité administrative et le coût d’accès pour une entreprise, jamais les montants versés : ce sont deux questions distinctes, et le passage de l’une à l’autre est une erreur fréquente dans le débat.

Source : Sénat, rapport n° 808 (2024-2025), tome I, p. 155-158, d’après la base aides-entreprises.fr tenue par CMA France, état de mai 2025.

Le CICE, cas d’école du coût par emploi

Le crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi a représenté environ 18 Md€ en 2016, puis de l’ordre de 20 Md€ par an jusqu’en 2018. Sur les six années de salaires concernées (2013-2018), cela fait environ 100 Md€ de créances cumulées (107,4 Md€ selon la série ministérielle publiée par le Sénat en 2016, en partie projetée), versées jusqu’en 2022. Une créance n’est pas le coût budgétaire d’une année donnée. Le CICE est devenu le cas d’école du rapport entre le coût d’une aide et son résultat mesuré.

CICE : effets évalués et limites
Effet évaluéCe que conclut France Stratégie
Emplois créés ou sauvegardésDe 100 000 (estimation micro-économique, 2013-2016) à 160 000 (volet macro, après financement du crédit, 2013-2017). Les 400 000 du même volet sont un effet avant financement
InvestissementEffet qualifié de nul
CompétitivitéEffet non chiffrable
Contreparties exigiblesAucune contrepartie en matière d’emploi n’était juridiquement exigible

Le ratio coût par emploi : un calcul de recoupement, et il est contesté

En rapportant un coût annuel d’environ 18 Md€ aux bornes de l’évaluation, on obtient de l’ordre de 180 000 € par emploi et par an avec l’estimation de 100 000 emplois et 112 500 € avec celle de 160 000 emplois après financement. Les 400 000 emplois sont un effet avant financement : le ratio de 45 000 € qu’ils donneraient ne se compare pas aux deux autres. Ce calcul n’est pas publié comme tel par France Stratégie : c’est une division opérée à partir de deux grandeurs qu’elle publie séparément. Devant la commission d’enquête du Sénat, le 6 mai 2025, Louis Gallois l’a contesté en soutenant qu’un coût de 180 000 euros par emploi ne correspond pas à l’objectif du dispositif, celui-ci ne visant pas uniquement la création d’emplois. Statut : contesté.

Les deux lectures sont défendables et la page ne tranche pas. Ce qui est établi, en revanche, tient en trois points : le coût est connu, l’effet emploi est estimé entre 100 000 et 160 000 emplois, et aucune contrepartie n’était exigible. La bascule du CICE en allègement de cotisations au 1er janvier 2019 et son coût de transition sont traités sur la page coût des baisses d’impôts depuis 2017.

Sources : France Stratégie, « Évaluation du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi : synthèse des travaux d’approfondissement », 17 septembre 2020 ; Sénat, rapport n° 808 (2024-2025), tome I, p. 46 et 244-245 ; Sénat, rapport d’information n° 789 (2015-2016), p. 16-22 (créances 2013-2018) ; Banque de France, Bulletin n° 231, article 6, encadré 1 (reprise des chiffres de France Stratégie après et avant financement).

Comment lire un chiffre d’aides aux entreprises

Devant n’importe quel montant présenté comme celui des aides publiques aux entreprises, quatre questions suffisent à savoir ce qu’il vaut.

Lire les chiffres : questions de périmètre
QuestionPourquoi elle décide du résultat
Quelle définition et quelle année ?Le montant européen de 45 Md€ porte sur 2022 ; les périmètres français de 82 et 187 Md€ et l’agrégat macroéconomique de 259 Md€ portent sur 2023
Les allègements généraux sont-ils comptés ?Ils expliquent une part de l’écart de 105 Md€ ; s’y ajoutent notamment TVA sectorielle et interventions locales
S’agit-il de coût, de nombre de dispositifs ou de montant décaissé ?2 267 dispositifs recensés ne disent rien des montants versés
L’effet est-il estimé, ou seulement affirmé ?Pour les allègements généraux, l’absence de contrefactuel rend l’effet emploi non établi

Une règle simple découle de tout ce qui précède : ne jamais additionner les chiffres de cette page. Les 211 Md€ du Sénat, les 187 Md€ du périmètre 2, les 77,3 Md€ d’allègements généraux et les 18 Md€ annuels de CICE se recouvrent largement. Chacun est juste dans son périmètre, aucun ne se cumule aux autres, et un total construit à partir d’eux serait une erreur de lecture, quel que soit le camp qu’il servirait.

L’enquête vidéo sur le CICE

Extrait de Cash Investigation (2019) : 100 Md€ de crédit d’impôt sans contrôle de leur usage, et l’écart entre emplois promis et emplois mesurés. Voir la mesure chiffrée du plan.

CICE : où sont passés les emplois ? - Cash Investigation

France Télévisions, Cash Investigation · Publication : · 31 min 51 s

Première diffusion : . Les chiffres restent rattachés à cette période.

Extrait de « Qui profite de nos impôts ? » (France 2, 19/11/2019) : CICE d'environ 100 Md€ sur six ans, usage non contrôlé (Carrefour), emplois selon France Stratégie et l'OFCE, interview de François Hollande, financement par la taxe carbone.

Passages clés et minutage
  1. 0:00 Du pacte de confiance de 2012 au CICE
  2. 1:11 100 Md€ en six ans ; le mécanisme : 6 % de la masse salariale sous le plafond
  3. 2:09 Les plus gros bénéficiaires : Carrefour (755 M€) et les suppressions de postes
  4. 3:57 Hypermarché près d'Avignon : caisses automatiques, 1,2 M€ de modernisation
  5. 5:56 Usages permis, deux interdits (dividendes, dirigeants) ; opacité
  6. 6:32 Syndicats sans réponse : 755 M€ « non ventilés » ; réponse écrite de Carrefour
  7. 9:15 Qui contrôle ? Marie-France Beaufils et le secret fiscal
  8. 10:58 Coût du CICE ; note DGFiP de juillet 2013 : pas de redressement
  9. 12:27 Emplois : environ 100 000 (France Stratégie) ; effet sur les salaires des cadres
  10. 14:28 Étude OFCE : emplois créés puis détruits par le financement
  11. 16:43 Bilan : 100 Md€ pour environ 130 000 emplois nets
  12. 17:07 Interview de François Hollande : 300 000 / 700 000 emplois, abus et confiance
  13. 22:48 La note DGFiP opposée à l'ancien président : des contrôles, pas de sanction
  14. 24:57 Le financement par la taxe carbone (Delphine Batho)
  15. 27:36 Taxe carbone : 3,8 Md€ en 2016, dont 3 Md€ pour le CICE
  16. 28:36 Retour chez François Hollande : une taxe écologique pour l'emploi
Ce que montre l’enquête, et ce qui en est vérifié
  • [VÉRIFIÉ, ordre de grandeur] « 100 milliards en 6 ans » (00:01:11) : créances ministérielles 2013-2018 de 11,3 + 18,1 + 18,7 + 19,2 + 19,7 + 20,4 = 107,4 Md€ (projection de 2016, Sénat n° 789, p. 21) ; « près de 20 milliards d'euros par an » pendant six ans (Sénat n° 808, p. 46).
  • [VÉRIFIÉ, avec nuance] Taux « 6 % » sous « 3 000 € bruts » (00:01:39) : le taux a été de 4 % (salaires 2013), 6 % (2014-2016), 7 % (2017), 6 % (2018) et le plafond est 2,5 Smic, soit environ 3 600 à 3 750 € bruts par mois (calcul DDF), pas 3 000 € (Sénat n° 808, p. 243).
  • [COHÉRENT] Carrefour « 755 millions d'euros depuis 2013 » (00:02:16) : Carrefour a perçu en moyenne 125 M€ par an de CICE de 2013 à 2018, soit environ 750 M€ (Sénat n° 808, p. 247). Le chiffre par entreprise vient du Sénat et de l'émission, pas d'un état publié par la DGFiP.
  • [VÉRIFIÉ] Interdiction légale d'utiliser le CICE pour les dividendes et les rémunérations de dirigeants (00:06:09), mais la note DGFiP du 9 juillet 2013 exclut tout rappel fondé sur l'usage (00:11:39) ; le site du ministère annonçait « l'administration fiscale ne contrôlera pas l'utilisation du CICE » (Sénat n° 789, p. 43-44).
  • [PARTIEL] « 11,8 Md€ en 2013 à plus de 20 Md€ en 2018 » (00:11:01) : créance 2013 de 11,343 Md€ (au 31/05/2016) ou 11,4 Md€ (OFCE) ; 22,8 Md€ « selon le PLF 2018 » (OFCE). Écart de 0,4 à 0,5 Md€ sur 2013 non expliqué.
  • [VÉRIFIÉ] « Effet net proche de 100 000 emplois créés ou sauvegardés » 2013-2015 (00:12:54) : estimation du comité de suivi, reprise par France Stratégie en 2020 (micro 100 000 sur 2013-2016 ; macro OFCE 160 000 après financement et 400 000 hors financement sur 2013-2017) (Banque de France, bulletin 231/6).
  • [PARTIEL] Le CICE « est passé dans les salaires des cadres » (00:13:30) : le comité de suivi retient bien un effet à la hausse sur les salaires (Banque de France, encadré 1) ; la répartition par catégorie n'a pas été rouverte.
  • [NON RETROUVÉ] OFCE : « 260 000 emplois » créés puis « 230 000 destructions » dues au financement, soit « 130 000 » nets (00:15:28-00:16:07) : les trois chiffres sont incohérents entre eux (260 - 230 ne font pas 130). Publié par l'OFCE : 111 000 à 281 000 emplois sur 2013-2015 avec financement partiel, le financement réduisant l'effet de 10 à 20 % (working paper 2018-30) ; 160 000 après financement et 400 000 hors financement sur 2013-2017 (France Stratégie 2020).
Sources et bibliographie

Lecteur YouTube en mode de confidentialité renforcée, chargé seulement à l’approche de la vidéo ; la lecture transmet des données à YouTube.

Questions fréquentes

Combien la France verse-t-elle d’aides aux entreprises ?

Il n’existe pas de chiffre unique des seuls versements. Le Haut-commissariat à la stratégie et au plan estime pour 2023 à 82 Md€ les aides directes et ciblées et à 187 Md€ les soutiens économiques au sens large, ce dernier périmètre incluant le premier. Le Sénat chiffre pour la même année 211 Md€ selon une autre convention qui inclut aussi des dépenses fiscales et allègements, pas seulement des sommes versées.

Pourquoi les chiffres varient-ils de 45 à 259 milliards d’euros ?

Ces chiffres mélangent définitions et millésimes. Environ 45 Md€ d’aides d’État au sens européen renvoient à des données 2022 ; les 82 Md€ ciblés, 187 Md€ élargis et 259 Md€ d’interventions macroéconomiques reposent sur 2023. Le rapport de 2026 retient deux périmètres de référence, le second incluant le premier, et deux agrégats complémentaires à d’autres fins. Aucun de ces chiffres ne se cumule.

Les allègements de cotisations sont-ils des aides aux entreprises ?

Leur classement dépend de la convention choisie. Les allègements généraux constituent une part importante de l’écart de 105 Md€ entre les deux périmètres de référence du Haut-commissariat, mais ce second périmètre ajoute aussi des taux réduits de TVA sectoriels et certaines interventions indirectes des collectivités. On ne peut attribuer tout l’écart aux seules cotisations.

Combien coûtent les allègements généraux de cotisations patronales ?

La Cour des comptes les chiffre à 77,3 Md€ en 2024, dont 63,6 Md€ de cotisations de sécurité sociale et 13,7 Md€ de régimes complémentaires, contre 20,9 Md€ en 2013. Le coût est estimé et son statut constaté, mais l’effet sur l’emploi ne l’est pas : la Cour relève que le caractère général de la mesure interdit de construire un scénario contrefactuel. Le comité d’évaluation du CICE et des allègements généraux a cessé ses travaux en 2022, et un nouveau comité de suivi n’a été institué que par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2025, jusqu’en 2029.

Combien d’emplois le CICE a-t-il créés ?

L’évaluation de référence de France Stratégie, publiée le 17 septembre 2020, chiffre l’effet entre 100 000 emplois créés ou sauvegardés (estimation micro-économique, 2013-2016) et 160 000 après financement du crédit (volet macro, 2013-2017). Le chiffre de 400 000 correspond au même volet avant financement et ne se compare pas aux deux autres. L’effet sur l’investissement est qualifié de nul et l’effet sur la compétitivité de non chiffrable. Aucune contrepartie en matière d’emploi n’était juridiquement exigible des entreprises bénéficiaires.

Le CICE a-t-il coûté 180 000 euros par emploi ?

Ce ratio est un calcul de recoupement, non publié comme tel par France Stratégie, et il est contesté. En rapportant un coût annuel d’environ 18 Md€ aux bornes de l’évaluation, on obtient de l’ordre de 180 000 € par emploi et par an avec l’hypothèse de 100 000 emplois et 112 500 € avec celle de 160 000 emplois après financement ; le chiffre de 400 000 emplois, calculé avant financement, ne se compare pas à ces deux ratios. Devant la commission d’enquête du Sénat le 6 mai 2025, Louis Gallois a contesté cette lecture en soutenant qu’un tel ratio ne correspond pas à l’objectif du dispositif, celui-ci ne visant pas uniquement la création d’emplois.

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17 Md€ notifiés, 11,4 Md€ encaissés.

Données

Dette de la France 2024

Dissolution, censure, dérapage du déficit : l'année en archive.

Comprendre

Immigration et dette

Contribution nette mesurée, mythes et parts de vérité.

Causes

Logement et natalité

Le lien démographique avec la dette.

Scénarios

IA & productivité

+0,5 % productivité ≈ 75 Md€ recettes.

Données

Dette par habitant

Combien chaque Français doit (avec limites).

Causes

Métropolisation

Le coût de la concentration urbaine.

Scénarios

Réindustrialisation

Emplois, exports, recettes.

Données

Paliers de la dette

Compte à rebours et jalons franchis.

Causes

Télétravail et territoires

Une révolution territoriale silencieuse.

Scénarios

Plein emploi relatif

Cibler 5 % de chômage.

Données

Dette de la France 2023

Le cap des 3 000 Md€ franchi : l'année en archive.

Causes

Corruption et dette

Une dette indirecte mais réelle.

Scénarios

Décrochage scolaire

Prévenir coûte moins cher.

Données

Budget de la France

Recettes, dépenses, équilibre.

Causes

Immobilier et rente

La pierre contre le capital productif.

Scénarios

Scénario récession

Choc recettes/dépenses.

Données

Soutenabilité

Taux, croissance, déficit primaire.

Causes

Sous-occupation des logements

Le coût caché du parc bloqué.

Scénarios

Scénario croissance forte

Le levier le plus puissant.

Données

Dette depuis 1980

L'explosion en 45 ans.

Causes

Réseaux sociaux

Le coût économique et sanitaire caché.

Scénarios

Achats publics

170 Md€ à mieux piloter.

Données

Ma part de la dette

Votre part du stock et des intérêts, selon votre situation.

Causes

Productivité

−8,5 % vs tendance pré-Covid.

Scénarios

Confiance civique

Impôt, réformes et dette.

Données

Fraude fiscale : chiffres réels

17,1 Md€ notifiés, 11,4 Md€ encaissés.

Causes

Maladies chroniques

60 % des dépenses de santé.

Scénarios

Emploi des seniors

Cotisations et retraites.

Données

Dette de la France 2026

Montant en direct, ratio, trajectoire : le point complet.

Causes

Pourquoi la dette augmente

Les vraies causes de la hausse.

Scénarios

Stabilité budgétaire

La crédibilité paie.

Données

Dette de la France 2022

Guerre en Ukraine, inflation, bouclier tarifaire : l'année en archive.

Causes

Vieillissement

Démographie et finances publiques.

Données

Dette SNCF, EDF, collectivités

Les dettes publiques hors État.

Causes

Urbanisme dispersé

La dette qui ne dit pas son nom.

Données

Charge d'intérêts

Le coût annuel de la dette.

Données

Fraude fiscale

Estimé / notifié / encaissé.

Données

Corruption en France

Affaires et coûts débattus.

Repères actuels pour comparer

Ces agrégats servent de comparaison. Ils ne mesurent pas le coût propre du sujet ou de l’opération décrite sur cette page.

Les postes peuvent se recouvrir : ne pas additionner un total avec ses composantes, ni dépenses, déficits et fraudes.